Brené Brown, em seu livro "A Coragem de Liderar", redefine a vulnerabilidade como uma força essencial para uma liderança autêntica e eficaz. No ambiente corporativo, a vulnerabilidade é muitas vezes vista como uma fraqueza, mas Brown nos mostra que, na verdade, é um pilar fundamental para a confiança, a inovação e a verdadeira liderança. Por que a Vulnerabilidade é Crucial na Liderança? Fomenta a Confiança: Líderes que mostram vulnerabilidade constroem uma cultura de confiança, onde os membros da equipe se sentem seguros para serem autênticos e expressarem suas ideias sem medo de julgamento. Impulsiona a Inovação: A inovação nasce da disposição de correr riscos e experimentar. Ser vulnerável significa estar disposto a falhar e aprender com os erros. Humaniza a Liderança: Líderes vulneráveis são vistos como acessíveis e empáticos, criando um ambiente de trabalho mais coeso e colaborativo. Dicas para Melhorar a Vulnerabilidade como Competência de Liderança Aceite suas Imperfeições: Reconheça que ser um líder não significa ser perfeito. Admitir erros e aprender com eles é um sinal de força e crescimento. Pratique a Transparência: Compartilhe suas preocupações, desafios e decisões com sua equipe. A transparência cria um ambiente de trabalho mais aberto e honesto. Valorize o Feedback: Encarar críticas construtivas como oportunidades de desenvolvimento pessoal e profissional é fundamental para aprimorar a vulnerabilidade. Demonstre Empatia: Colocar-se no lugar dos outros e mostrar compreensão pelos desafios enfrentados pelos membros da equipe fortalece os laços de confiança. Cultive a Coragem: Vulnerabilidade exige coragem. Encoraje-se a sair da zona de conforto e enfrentar desafios com autenticidade e determinação. 🔑 Conclusão: Liderar com vulnerabilidade não é um sinal de fraqueza, mas de coragem e sabedoria. Ao abraçar a vulnerabilidade, os líderes podem criar ambientes de trabalho mais inovadores, inclusivos e colaborativos. Como Brené Brown nos ensina em "A Coragem de Liderar", a verdadeira liderança surge quando temos a coragem de ser vulneráveis. Vamos juntos desenvolver essa competência essencial e transformar nossas abordagens de liderança! 🚀💡 #Liderança #Vulnerabilidade #BrenéBrown #DesenvolvimentoPessoal #AmbienteDeTrabalho

Salário emocional é o conjunto de incentivos motivacionais que a empresa oferece aos funcionários e que vai além do salário monetário. São ações que vão além da criação de um ambiente favorável, que propiciam a sensação de pertencimento. Quais os principais exemplos de salário emocional? Plano de carreira: Para que o profissional trabalhe motivado, ele tem que ter perspectiva de crescimento. O plano de carreira é uma das formas de oferecer um salário emocional. Capacitação interna: O RH deve implantar ferramentas e todo conhecimento necessário para que os profissionais se desenvolvam constantemente. Dessa forma, terá pessoa mais qualificadas e não precisará procurar no mercado. Flexibilidade no trabalho: Permitir que os profissionais estabeleçam seus próprios horários e sua rotina de atividade. Nem todos produzem bem no horário das 8 às 18hs. Modelo híbrido: O modelo HomeOffice ganhou força por conta da pandemia, mas pós pandemia, empresas optaram por voltar ao modelo presencial. O modelo híbrido é um meio termo, permitindo uma melhor qualidade de vida, sem perder a integração com a equipe. Ele é um dos principais exemplos do salário emocional. Benefícios: Adequar benefícios para o perfil dos colaboradores. Relações Individualizadas: Além da integração entre a equipe, O Rh deve investir no desenvolvimento de relações individualizadas. Pessoas com perfis diferentes, precisam de abordagens diferentes. Para muitos profissionais o salário emocional vale mais do que o dinheiro.

A inteligência emocional é a capacidade que uma pessoa tem de identificar e lidar com os próprios sentimentos. No contexto organizacional, essa habilidade é fundamental para se trabalhar em equipe, ter mais produtividade e criar um ambiente de segurança e bem-estar psicológico. 💙 Como desenvolver inteligência emocional? Um dos primeiros passos para desenvolver a inteligência emocional é entender que somos movidos pelas emoções. Por exemplo, em um dia a dia de trabalho, com diversos projetos, tarefas e relatórios é comum estarmos mais cansados no final do expediente. Além disso, sabemos que no dia seguinte teremos que repetir todo o processo. Para muitos profissionais, essa rotina pode se tornar desgastante e cansativa, o que prejudica a produtividade e a motivação no trabalho. Por essa razão, é importante encontrar maneiras de lidar com essas responsabilidades. A inteligência emocional é formada por pilares. Os mais comuns são: autoconhecimento, motivação, empatia e relações sociais. Leia o conteúdo da Gupy e saiba mais: https://lnkd.in/d72KdgKE. https://lnkd.in/dWhvDGq2 hashtag#inteligenciaemocional hashtag#saudemental hashtag#autoconhecimento hashtag#rhhumanizado Ative par

Imagine uma equipe onde cada colaborador é valorizado não apenas pelo que sabe, mas também pelo que faz e pela atitude que demonstra. É isso que o treinamento corporativo bem elaborado proporciona: o desenvolvimento do CHA - Conhecimento, Habilidade e Atitude. Mais do que transmitir informações, esses programas estimulam o crescimento pessoal e profissional de cada integrante, fortalecendo a equipe como um todo. Investir nesse tipo de capacitação é investir nas pessoas, é criar um ambiente mais humano e engajado, pronto para superar desafios e alcançar resultados extraordinários. A HumanizAção, pode auxiliar sua empresa com treinamentos personalizados. #TreinamentoCorporativo #DesenvolvimentoPessoal

Você sabia que ter a descrição de cargos e um plano de carreira bem definidos pode transformar completamente o ambiente de trabalho em startups, associações e empresas pequenas que ainda não possuem uma estrutura de Recursos Humanos robusta? Em organizações com poucos recursos, é comum que a definição de cargos e perspectivas de crescimento seja deixada de lado. No entanto, essa prática pode levar a desmotivação e falta de direção por parte dos colaboradores, afetando diretamente a produtividade e a retenção de talentos. Quando a equipe sabe claramente quais são suas responsabilidades e quais são as possibilidades de crescimento dentro da empresa, o engajamento aumenta significativamente. Além disso, ter um plano de carreira bem estruturado faz com que os colaboradores se sintam valorizados e cuidem ativamente do seu desenvolvimento profissional. Nós da @HumanizAÇÃO entendemos a importância desses aspectos para o sucesso de qualquer organização, independentemente do tamanho. Por isso, oferecemos serviços especializados em descrição de cargos e plano de carreira, ajudando startups, associações e empresas pequenas a promoverem um ambiente de trabalho mais engajador e atraente para seus colaboradores. Se sua empresa ainda não possui uma estrutura de RH consolidada, não se preocupe. Nós estamos aqui para ajudar. Entre em contato conosco e descubra como podemos transformar o seu negócio através da valorização e do desenvolvimento do seu maior ativo: as pessoas. hashtag#rhestrategico #rhhumanizado #engajamento

Você é daqueles que, há alguns anos, conseguia passar horas lendo um livro e, hoje, não consegue se concentrar 5 minutos em um artigo na internet? Ou que antes conseguia focar em uma atividade, mas agora tem dificuldade em fazer as entregas do trabalho no prazo pois a procrastinação foi irresistível? Esses são alguns exemplos de como nossos cérebros mudam de acordo com as nossas experiências, o que é chamado pelos neurocientistas de “neuroplasticidade atividade-dependente”. De forma resumida, a neuroplasticidade é a capacidade do cérebro de se adaptar a novas situações. Dizer que ela é “atividade-dependente” significa que o cérebro se ajusta de acordo com o uso das funções cognitivas e com a experiência pessoal, sendo a base biológica do aprendizado, do desenvolvimento motor e da formação de novas memórias. É essa capacidade cerebral que explica por que uma pessoa pode se tornar ambidestra ao treinar a escrita com as duas mãos, por exemplo. Ela também explica a dificuldade de concentração que algumas pessoas passaram a enfrentar depois do uso excessivo do smartphone e das redes sociais. Eles podem gerar um “vício de recompensas” no cérebro, que se acostuma à grande quantidade de dopamina gerada pelas notificações e pelo consumo de conteúdo rápido. Isso leva a uma fadiga mental, que impede que o cérebro tenha o senso de concluir tarefas mais longas, como ler um livro ou terminar um relatório. Então como recuperar a capacidade de concentração que tínhamos antes? Usando a neuroplasticidade a nosso favor. Um exercício simples para trabalhar o foco do seu cérebro é uma espécie de meditação. Durante 17 minutos, permaneça de olhos fechados e se concentre na sua respiração, no contato entre o seu corpo e o lugar em que está sentado... Enfim, preste atenção ao seu estado interno, processo chamado de interocepção. É possível melhorar o foco com apenas uma sessão dessas, já que se diminui a carga de estímulos visuais que levam à perda de concentração – como as notificações e o feed interminável das redes sociais. Praticar esse exercício ao longo da vida não só aumenta a produtividade, mas evita perdas cognitivas associadas à idade. 💙 hashtag#neuroplasticidade hashtag#saudemental hashtag#meditacao hashtag#inteligenciaemocional

E você, como tem plantado e cultivado os sentimentos dos seus liderados? hashtag#liderançahumanizada hashtag#empatia hashtag#exemplo hashtag#engajamento hashtag#inteligenciaemocional

O Assessment vai muito além da avaliação tradicional. É uma poderosa ferramenta que, por meio de metodologias eficazes, garante a adequação perfeita entre as funções necessárias para o sucesso da empresa e as pessoas mais adequadas para desempenhá-las. Ele não apenas otimiza os processos de recrutamento e seleção, mas também impulsiona a promoção interna dos colaboradores. Com o Assessment, cada profissional é analisado de forma abrangente, revelando detalhes e nuances essenciais, especialmente no que diz respeito às soft skills e ao comportamento. Isso resulta em benefícios tangíveis para as empresas: 🔷 Adequação entre as pessoas e suas funções: O Assessment busca o encaixe perfeito entre cargos e colaboradores, considerando suas habilidades e competências. Isso resulta em colaboradores mais alinhados com os objetivos da empresa, promovendo o sucesso mútuo. 🔷 Motivação e engajamento dos times: Pessoas satisfeitas com suas funções tendem a ser mais motivadas e engajadas. O Assessment identifica essas necessidades, permitindo ao RH direcionar ações específicas para manter os colaboradores motivados e engajados diariamente. 🔷 Potencialização do desenvolvimento e inovação: Colaboradores satisfeitos e motivados impulsionam o desenvolvimento da empresa, tornando-a mais propícia à inovação. Isso cria um ambiente favorável ao teste de novos métodos de trabalho e à busca constante por melhorias, beneficiando tanto a organização quanto os colaboradores em suas trajetórias profissionais. O Assessment é, portanto, uma ferramenta indispensável para empresas que buscam maximizar o potencial humano, impulsionar o desenvolvimento e alcançar o sucesso sustentável. A HumanizAÇÃO Consultoria realiza este serviço e tem auxiliado diversas empresas através da aplicação da ferramenta. 💙 hashtag#assessement hashtag#rhestrategico hashtag#desenvolvimentoprofissional

Um bom líder é acima de tudo um Bom Ser Humano: 🔷 Está sempre cuidando da sua saúde mental e dos seus colaboradores 🔷 Busca o autoconhecimento 🔷 Exerce o autogerenciamento e a colaboração 🔷 Tem consciência social, portanto apóia o time no que for preciso 🔷 Tem habilidade interpessoal , tratando à todos com gentileza e empatia 🔷 Conta com habilidade para tomar decisão com base em justiça porque sabe que suas decisões tem repercussão 🔷 Inspira seus colaborados por Exemplo e não pelo Cargo que ocupa #liderança #liderananovaera #gestãohumanizada #saudemental #inteligenciaemocional

Empresas que investem em palestras sobre saúde mental estão priorizando o bem-estar de seus colaboradores. Essas palestras não só ajudam a reduzir o estigma em torno das questões de saúde mental, mas também promovem um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo. Ao abordar temas como o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, gestão do estresse e autocuidado, essas palestras têm o potencial de transformar a cultura organizacional e melhorar a qualidade de vida de todos os envolvidos." Principais benefícios: Redução do estigma: Palestras sobre saúde mental ajudam a reduzir o estigma associado às doenças mentais, encorajando os colaboradores a procurarem ajuda quando necessário. Ambiente de trabalho saudável: Promovem um ambiente de trabalho mais saudável, onde os colaboradores se sentem mais confortáveis em falar sobre seus problemas e buscar apoio. #saudemental #palestras #rhhumanizado Melhoria do clima organizacional: Contribuem para a melhoria do clima organizacional, promovendo a empatia, a compreensão e o apoio mútuo entre os colegas. Redução do absenteísmo e presenteísmo: Colaboradores com boa saúde mental faltam menos ao trabalho e são mais presentes e produtivos quando estão presentes.

Por que investir em Palestras sobe Saúde Mental? Palestras sobre saúde mental  jogam um holofote a um tema importantíssimo que requer muita atenção. Estamos vivendo em um momento de mudanças constantes e significativas, fortalecer a saúde mental dos colaboradores é uma necessidade vital para as organizações, afinal, o Ser Humano é seu ativo mais valioso. Palestras sobre o tema contribuem para elucidação, prevenção, orientações importantes, propiciando a um ambiente de trabalho mais acolhedor e inclusivo. 💙 #saudemental #palestras #rhhumanizado #inclusão

A gestão estratégica de pessoas é aquela na qual o RH busca criar um elo entre as pessoas e a estratégia da organização. É o alinhamento do planejamento do RH com o planejamento estratégico da organização. Para empresas que não possuem estrutura de RH ou um quadro pequeno de pessoas em Recursos Humanos, a Consultoria de RH estratégico, é o parceiro perfeito, pois, participa da elaboração do planejamento da organização para que, com base nesse , desenvolva o planejamento da gestão de pessoas. A Consultoria de RH estratégico usa ferramentas e métodos para propiciar o comprometimento dos colaboradores com a missão, a visão e os valores da organização, tudo isso alinhado a cultura organizacional. Com a Consultoria atuando na gestão estratégica de pessoas é possível influenciar não apenas o desempenho individual, mas também o da empresa, oferecendo estratégias possíveis que produzam resultados palpáveis em todos os níveis hierárquicos, além de estimular a construção de relacionamentos estáveis e confiáveis. Vantagens de contratar a Humanização Consultoria, para prestar serviços em RH Estratégico: 🔹Preparação da empresa e do ambiente organizacional para crescimento e mudanças; 🔹Manter os talentos engajados e desenvolvidos, através de ações direcionadas a equipe; 🔹Atração e seleção de profissionais mais eficiente, com descrição de cargos e plano de carreiras personalizados; 🔹Redução nos índices de turnover e absenteísmo com ações de retenção mais eficazes; 🔹Aumento na produtividade e inovação do negócio. Podemos auxiliar sua empresa de muitas formas, vamos marcar uma conversa? #consultoriaRH #consultoriaestrategicaRH #engajamento #pertencimento